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為積極應對電力市場化變革，提升企業參與電力交易的戰略決策能力，4月7日，晟德基建公司組織召開“電力交易市場化對新能源行業帶來的新機遇與新挑戰”專題培訓會。

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培訓會邀請河北工業大學人工智能研究院、能源數字化研究院常務副院長劉洪普擔任主講，圍繞四大核心內容展開深度剖析：一是解析電力市場化進程，梳理電力體制改革政策脈絡，重點解讀電力市場化政策對新能源企業的深遠影響；二是拆解市場運行邏輯，通過現貨市場、中長期市場及輔助服務市場的聯動模型，揭示電價形成機制與新能源消納的聯系；三是推演電力交易全流程，完整呈現電力交易各環節操作要點與風險控制策略；四是分析最新發布的獨立儲能電價政策對獨立儲能項目收益的影響，提出應對舉措。

針對晟德基建公司下一階段的重點工作，培訓會明確四項要求：一是收集整理場站設備運行數據、電網運行數據、市場交易行情數據，為電力市場交易決策提供數據支撐；二是加強全周期成本管控，優化項目開發、建設、運營全生命周期成本測算，實現度電成本最優解；三是謀劃在新能源設備監控平臺集成算法應用，研究利用數字化功能提升功率預測精度、預測電價趨勢；四是構建合規體系，研究制定電力交易管理制度，確保國企責任與市場活力實現有機統一。

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本次培訓不僅是一次認知升級的“頭腦風暴”，更是一場面向實戰的“沙場點兵”。下一步，晟德基建公司將把所學所悟轉化為具體行動，加快培育“交易+技術+金融”復合型人才隊伍，構建契合電力市場交易的合規敏捷決策機制，在電力市場化浪潮中搶占發展先機，為晟德基建公司穩健運營注入新活力。