發布時間:2024-10-30
作者:金戈
來源:黨群工作部(綜合辦公室)
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為深化黨建與業務融合,推進項目建設高質量發展,10月25日,晟德基建公司在石家莊組織召開“持續深化黨建引領,提升企業管理創新”工作研討會。

會議邀請了河北省環保廳原黨組書記、廳長陳國鷹,河北省教育廳原黨組書記、廳長劉教民,河北工業大學原黨委書記李強,天津市大數據管理中心副主任金雙龍,河北省科技創新服務中心主任耿艷樓,集團公司總法律顧問孫秀華,河北工業大學新能源產業技術研究院院長顧軍華。晟德基建公司黨委書記、董事長劉進、副總經理邢分麥,以及晟德基建公司外聘專家團隊、造價咨詢單位、相關部室和項目負責同志參加會議。
研討會上,劉進以“構建大黨建工作格局,深化黨建和業務深度融合,推進項目建設高質量建設發展”為題,深入細致地分享黨建引領在晟德基建公司發展進程中的核心驅動力作用,以及這一理念在管理創新實踐中的具體應用與成效。外聘專家、造價咨詢單位、項目單位等5名同志作工作匯報。特邀7名專家圍繞晟德基建公司通過黨建引領,破解發展難題,構建“1+3”管理模式等創新舉措,推動項目建設的高質量發展,提供了寶貴的意見和建議。
與會專家認為,晟德基建公司積極探索了黨建與業務融合的新路徑,總結了“1+3”管理模式在新能源開發項目中的實踐經驗和顯著成效,對傳統企業轉型升級具有重要借鑒意義。該模式將黨建引領與業務管理深度融合,通過引入外部智力資源,交通建設企業向新能源轉型中的經驗不足問題,展現了公司前瞻性和執行力為高質量發展注入動力。
晟德基建公司作為集團“三大三新”新能源產業的排頭兵,將認真貫徹落實新能源發展戰略,持續深化黨建引領與管理創新的有機結合,形成行業內外提供更多可借鑒、可復制的管理典范,打造獨具特色的管理品牌。通過高標準、高效率、高質量的項目建設實踐,為“再造一個新交投”的戰略目標貢獻晟德力量。