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7月3日，晟德基建公司召開2025年上半年新能源項目審計工作專題會議，總會計師孫久義主持，紀檢監審部、財務融資部、各新能源項目有關負責同志，及合作審計中介機構主要負責人參加會議。

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會上，各審計中介機構匯報了審計工作開展情況及存在問題。紀檢監審部深度剖析了當前審計成果效能，精準識別短板弱項，并系統部署下一階段審計工作任務，對審計成果深度應用、流程時效強化與精細化管理提出明確要求。與會各方圍繞審計工作核心內容展開務實研討，凝聚行動共識。

孫久義強調，一是強化履約意識，筑牢合作根基。各審計中介機構要嚴格執行集團公司《關于外聘審計中介機構管理辦法》，恪守職業操守，主動站在公司角度思考問題，真正成為公司信賴的“智囊團”和“把關人”；二是聚焦專業能力，提升服務精度。各審計中介機構要選聘素質過硬、責任心強的技術人員參與到新能源項目服務中；三是優化服務模式，增強服務質效。各審計中介機構要從“被動響應”轉向“主動服務”，加強前置溝通、動態反饋，積極為公司提供合規管理、流程優化等延伸建議；四是健全質量管控，加強機構考核。凡是集團審核監管部門檢查、第三方評估再發現問題的，將依規對中介機構進行考核減分，倒逼服務升級；五是踐行合作共贏，各司其職守好責。加強機構間的交流合作，推動審計咨詢服務規范化、透明化，紀檢監審部督促相關項目單位做好問題的整改，各項目負責人、財務人員要認真汲取審計中介機構發現的問題，建章立制、立行立改，確保項目建設健康有序推進。

本次會議錨定提質增效目標，通過強化內外部協同聯動，構建穿透式過程管控體系，推動審計成果深度轉化為管理效能，為晟德基建公司新能源業務高質量發展筑牢風險防控屏障，激活價值創造動能。